賀州城投集團(tuán)以權(quán)責(zé)清單、風(fēng)險清單、防控清單和權(quán)力運(yùn)行流程圖為載體，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，推動清廉國企建設(shè)各項專項整治工作落地落實(shí)。
堅持謀深謀實(shí)，科學(xué)編制“三單一圖”。堅持黨委主抓、各負(fù)其責(zé)，多渠道掌握和整理各企業(yè)、部門、干部的廉情信息。目前，共梳理出權(quán)責(zé)清單298項、風(fēng)險清單178項、防控清單388項、權(quán)力運(yùn)行流程圖45張。
堅持照單施策，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。精準(zhǔn)評估崗位風(fēng)險，對“崗位職權(quán)大小”“涉及業(yè)務(wù)類型”“風(fēng)險事件發(fā)生概率”等因素進(jìn)行風(fēng)險等級“量化聯(lián)評”，區(qū)分高、中、低三個風(fēng)險等級。針對排查出來的廉政風(fēng)險點(diǎn)，制訂完善投融資管理、財務(wù)管理、人事管理、績效考核等33項制度。
堅持用好成果，扎實(shí)推進(jìn)專項整治。深入推進(jìn)國有企業(yè)虛假貿(mào)易和投資領(lǐng)域腐敗問題、逾期應(yīng)收款項清收、工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題等專項整治。實(shí)行“理論中心組集中學(xué)習(xí)+項目建設(shè)+清廉建設(shè)”模式，先后打造了30余個工程質(zhì)優(yōu)、群眾滿意的清廉項目。